餐饮品牌推广
线下连锁餐饮品牌，很强的执行力，非常棒的服务反馈和用户体验，数字化推广助力锦上添花。
- 起因
- 门店的服务与口碑已经成熟，线上推广没跟上
- 做法
- 顺着门店既有的执行节奏做数字化，不增加一线操作
- 判断
- 底子扎实时，数字化用来放大既有优势
All User Story
项目故事
三件事的起因、做法，以及当时的判断。
招商系统重构
有的人一直在纠结事情的意义在哪里，而有的人则是努力把事情做得更好。
- 起因
- 系统仍在运行，但每次加需求的成本都在上升
- 做法
- 划清必须替换与可以保留的部分，改造期间业务持续可用
- 判断
- 重构的边界先定清楚，避免滑向推倒重来
软件工程过程 + 项目管理
经验和科学管理提高效率，提高团队协作和沟通，自然提高软件质量。
- 起因
- 质量问题多出在需求、评审、联调之间的信息交接
- 做法
- 把过程规范落到日常协作动作里，保持流程足够轻
- 判断
- 流程重到没人愿意用，就等于没有流程